GULF Falcon Services: 44411533-

GULF Falcon Services: 44411533- Era of trust and safety:
Commercial Activities of the company: 1 - clearance
2 - Shipping vessels or discharged
3 - road transport of goods by truck R : 31869

شركة صقر الخليج للخدمات
العالمية للشحن وتخزين البضائع،
الانشطة التجارية للشركة :
1- التخليص الجمركي
2- شحن السفن او تفريغها
3- النقل البري للبضائع بالشاحنات
تليفون المكتب : 44411533
44436864 / 44438712
جوال رقم : 55806786
55483085
فاكس رقم : 44420024
ص ب : 7079 الدوحة - قط

ر
س. ت : 31869

GULF FALCON Services Company
The era of trust and safety
International Freight Forwarders,
Commercial activities of the company:
1 - Customs clearance
2 - Shipping & Forwarding
3 - Road transportation of goods
Office Phone: 44411533
44436864/44438712
Mobile number: 55806786
55483085
Fax number: 44420024
PO Box: 7079
Doha - Qatar
C.

الممرات والمضائق الملاحية الهامة1-مضيق ملقا Malacca Straitيعتبر من اهم المضائق الملاحية ذات الاهمية الاستراتيجية للعالم ...
03/03/2014

الممرات والمضائق الملاحية الهامة

1-مضيق ملقا Malacca Strait

يعتبر من اهم المضائق الملاحية ذات الاهمية الاستراتيجية للعالم حيث تعبر منه تجارة اوروبا الى شرق آسيا وبترول الخليج الى اليابان واستراليا والصين وكوريا و يعبره سنويا حوالي 50 الف سفينة بمعدل يومي 600 سفينة .

يمرمن خلال هذا المضيق 30% من حجم التجارة العالمية 80%من حجم البترول المتجة الى اليابان وكوريا الجنوبية وتايوان
يبلغ طول المضيق 800 كم و يتراوح عرضه بين 320 -50 كم عدا اضيق مكان حيث يبلغ 2,5 كم فقط وبالتالي هو اطول مضيق مائي ملاحي في العالم ويبلغ اقل عمق فيه 23 متر مما يشكل عائقا امام ناقلات النفط العملاقة و التي تتجاوز حمولتها 300 الف طن .
و نظرا لكونه يطل على مجموعة من الدول هي سنغافورة-اندونيسيا – ماليزيا) فهي ام تتفق حتى الان على تعميق هذا المجرى الملاحي .
كما ان ذلك شكل مشكلة اخرى امام مكافحة القراصنة البحرية التي انتشرت بكثرة في السنوات الاخيرة في هذا المضيق بشكل خاص وخاصة جهة الساحل الاندونيسي الذي يتمتع بكثرة الجزر والتي يتخذه القراصنة نقطة انطلاق لهم في عملياتهم .

2- مضيق هرمز Strait Of Hormuz :

ويشكل هذا المضيق نقطة اتصال استراتيجية هامة جدا بين الخليج العربي حيث مناطق انتاج النفط وبين المحيط الندي وخليج عمان و يتراوح عرض المضيق بين 48 -80 كم ولكن الجزء المخصص للملاحة فيه مقسم الى مسارين يبلغ عرض كل منهما الى 2-3 كم يخص احدهما لدخول الخليج والاخر لخروجه .

يمر عبر هذا المضيق حوالي 88% من النفط المستخرج من الدول المطلة علية وتتجة السفن الى اوروبا وشرق اسيا و الولايات المتحدة الامريكية .

3- مضيق باب المندب The Strait Of Bab El-Mandeb :

و يتحكم هذا المضيق استراتيجيا في حركة الملاحة في قناة السويس حيث يعتبر المدخل الجنوبي للقناة وهو يصل بين البحر الاحمر شمالا وبين المحيط الهندي وبحر العرب جنوبا .

يتراوح عرضه بين 44 – 76 كم لكن الملاحة فيه محصورة بمسارين اساسيين يبلغ عرض كل منهما 2-3 كم احدهما باتجاه الشمال والاخر باتجاه الجنوب و يتسبب غلق هذا المضيق في تحويل حركة الملاحة الى راس الرجاء الصالح

4- مضيق جبل طارق Gibral Tar Strait :

وهو يصل بين البحر المتوسط شرقا وبين المحيط الاطلنطي غربا طوله 64 كم وعرضه 13 – 39 كم وقد لعب دورا هاما في الحرب العالمية الثانية حيث منع السفن والغواصات الالمانية والايطالية من المرور منه الى المحيط الاطلنطي او العكس وتقع اسبانيا على ساحله الشمالي و الممكلكة المغربية على ساحله الحنوبي و يعد مركز هام للتزود بالوقود والاصلاح .

5- مضيقي البوسفور والدردنيل Bosporus And Dardanelles :

يقع مضيق البوسفور في شمال تركيا حيث يصل بين البحر الاسود وبحر مرمرة طوله حوالي 30 كم وعرضه حوالي 1 كم

بينما يقع الدردنيل في الجنوب الغربي من تركيا حيث يصل بين بحر مرمرة و البحر الابيض المتوسط عن طريق بحر ايجة طوله 60 كم وعرضه يتراوح 1-6 كم
وقد ازدادت اهمية هذين المضيقين بعد اكتشاف البترول واستخراجه من بحر قزوين حيث يشكل المضيقان المخرج الوحيد للبترول عن طريق السفن ومن المعروف ان سعر نقل البترول بالانابيب يتراوح بين 1-2 دولار بيما سعر نقل البرميل بالسفن 20 سنتا فقط ويعبر نتيجة لذلك المضيقين حوالي 50 الف سفينة منها على الاقل 6 الاف ناقلة نفط

6- مضيق ماجلان The Strait Of Magellan :

تم اكتشافه عام 1520 بواسطة المكتسف البرتغالي فيرديناند ماجلان وهو يقع في جنوب امريكا الجنوبية يبلغ طوله 530 كم وعرضه 4-24 كم وقد قلت اهميته بشكل كبير بعد تشغيل قناة بنما

7- راس الرجاء الصالح Cape Of Good Hope :

وهو اقصى نقطة جنوب القارةالافريقية ويفصل بين المحيطين الاطلنطي و الهندي وقد فقد الكثير من اهميته بعد شق قناة السويس و التطور الكبير الذي شهدته بدءا من علم 1970

مواصفات بعض النقاط الاستراتيجية :

الحمولة الوزنية ------ العمق --- عدد الحاويات
قناة بنما 65 الف طن --- 12 متر ----- 4000 حاوية
قناة السويس 150 الف طن----- 16 متر -- -- 12000 حاوية
مضيق ملقا 300 الف طن ----- 21 متر --- -- 18000 حاوية

يطلق مصطلح الشحن على عملية نقل البضائع من دولة إلى أخرى أو من مكان إلى آخر ومنذ قديم الأزل وحتى الآن انقسم الشحن إلى ثلا...
03/03/2014

يطلق مصطلح الشحن على عملية نقل البضائع من دولة إلى أخرى أو من مكان إلى آخر ومنذ قديم الأزل وحتى الآن انقسم الشحن إلى ثلاث أقسام رئيسة هي "الشحن البحري" و"الشحن الجوي" و"الشحن البري".

الشحن البحري

هو أهم وسيلة نقل في العالم حيث يتركز عليها الشحن الدولي في العالم ويتم عن طريق السفن والبواخر بأحجامها المختلفة ويتم النقل بين البلاد المتباعدة عن طريق الشحن البحري ويتم النقل عادة في حاويات. ونستطيع من خلال الحجم أن نقسم حاويات الشحن البحري إلى خمسة أنواع وهي حاوية 20 قدم وحاوية 40 قدم وحاوية 40 قدم حجم كبير و حاوية 20 قدم Open Top وحاوية 40قدم Open Top.

الشحن الجوي

هو نقل البضائع وشحنها من مكان لآخر ومن دولة إلى أخرى إما عن طريق الشحن الجوي عبر المطارات العالمية وبواسطة الطائرات أو الشحن البري بواسطة الشاحنات والقطارات أو الشحن البحري عبر السفن. ويعد الشحن الجوي من العوامل السريعة والفضلى في النقل للبضائع التجارية أو الشحنات الخاصة والطبية والأثاث والأجهزة ومجمل الشحنات الخاصة والعامة وغيرها. ونظراً لأهمية الشحن الجوي قامت الكثير من الدول ببناء أساطيل وتوفير جميع سبل النقل والمطارات عبر هيئات الطيران المدنية وتصاريحها وللتأكيد على حرية وضمان وجودة وسهولة حركة نقل الطيران والبضائع والشحنات على مستوى العالم.

الشحن البري

هو نوع من أنواع الشحن المتعارف عليه في دول العالم والتي من خلالها يتم نقل البضائع والسلع والخامات من مكان إلى مكان وتقوم بعملية النقل الشاحنات ومن أنواعها شاحنات النقل الثقيل والشاحنة ذات التبريد وتكون مغلقة و تخصص لنقل الأغذية والعصائر وشحنات ذات صناديق لحماية البضائع وحاملات سيارات وهي تقوم بتحميل السيارات ونقلها من مكان لمكان وتقوم بحمل حوالي من 8 إلى 10 سيارات. و يعتبر الشحن البرى ثاني أهم وسيلة نقل بعد الشحن البحري حيث يمثل الشحن البريالعمود الفقري في النقل بين الدول المتجاورة وداخل الدولة نفسها.
شركة صقر الخليج للخدمات
العالمية للشحن وتخزين البضائع،
الانشطة التجارية للشركة :
1- التخليص الجمركي
2- شحن السفن او تفريغها
3- النقل البري للبضائع بالشاحنات
تليفون المكتب : 44411533
44436864 / 44438712
جوال رقم : 55806786
55483085
فاكس رقم : 44420024
ص ب : 7079 الدوحة - قطر
س. ت : 31869

GULF FALCON Services Company
The era of trust and safety
International Freight Forwarders,
Commercial activities of the company:
1 - Customs clearance
2 - Shipping & Forwarding
3 - Road transportation of goods
Office Phone: 44411533
44436864/44438712
Mobile number: 55806786
55483085
Fax number: 44420024
PO Box: 7079
Doha - Qatar
C. R : 31869

الخدمات    شهادة تسجيل السفن الكبيرة    تسجيل السفن الصغيرة الغير خاضعة للاتفاقيات الدولية    إصدار أو تجديد التراخيص بم...
03/03/2014

الخدمات

شهادة تسجيل السفن الكبيرة
تسجيل السفن الصغيرة الغير خاضعة للاتفاقيات الدولية
إصدار أو تجديد التراخيص بمزاولة اعمال الوكالات الملاحية
إصدار شهادة السجل الموجز للسفينة CRC
الاعتماد القطري للشهادة الأهلية
التطقيم الامن للسفن
بدل فاقد أو تالف لشهادة تسجيل السفن
تسجيل الرهن للسفن الكبيرة
شهادة خلو من القوارض
صلاحية التأمين CLC
شطب السفن الكبيرة
شهادة خلو من الرهن
شهادة صلاحية الملاحة السفن الكبيرة
شهادة فك الرهن للسفن الكبيرة
طلب وثيقه بحرية(جواز بحري)
نقل ملكية للسفن الكبيرة
اصدار شهادة اعفاء لملاك السفن القطرية
اصدار شهادة تمديد لملاك السفن القطرية
اصدار شهادة تسهيلات لملاك السفن القطرية
اصدار شهادة تفويض لملاك السفن القطرية

03/03/2014

تاريخ الجمارك

أولا :الجمارك بالامتياز (ثلاثينيات القرن الماضي):
كانت ادارة الجمارك خلال ثلاثينيات القرن الماضي تدار بنظام" الامتياز " او ما يسمي بالضمان "أي مقابل مبلغ او نسبة متفق عليها يعطيها الضامن للحاكم في ذلك الوقت" الى ان انشأ الحاكم الشيخ على بن عبد الله ال ثاني ادارة حكومية مستقلة للجمارك تحت مسمى "المديرية العامة للجمارك".
ادارة الجمارك (من منتصف الاربعينات وحتى 2001):
ظلت ادارة الجمارك مستقلة عن الموانئ منذ اربعينات القرن الماضي وفى بداية الخمسينات كانت الجمارك من ضمن الثمانية دوائر حكومية الموجودة في الدولة ، ثم تحولت في الهيكل التنظيمي لجهاز الدولة الإداري في 1970 الى إدارة تابعة لوزارة المالية والبترول .
الهيئة العامة للجمارك والموانئ(2001- 2009) :
أصدر نائب الأمير ولى العهد مرسوما بقانون 17 لسنة 2001 بإنشاء الهيئة العامة للجمارك والموانئ والتي تعنى بتنفيذ أحكام القوانين واللوائح والقرارات المتعلقة بالأنظمة الجمركية وشؤون الموانئ والنقل البرى .
الإدارة العامة للجمارك (2009 – حتى الان) :
صدر القرار الأميري رقم 31 لسنة 2009 بشأن الهيكل التنظيمي لوزارة الاقتصاد والمالية والذى تم فيه ادراج "الادارة العامة للجمارك" ضمن الوحدات الادارية التابعة لوزارة الاقتصاد والمالية ،اما الموانئ فقد تم فصلها لتصبح شركة مستقلة تحت اسم " الشركة القطرية لإدارة الموانئ" .
http://www.customs.gov.qa/history.php

أولا :الجمارك بالامتياز (ثلاثينيات القرن الماضي): كانت ادارة الجمارك خلال ثلاثينيات القرن الماضي تدار بنظام" الامتياز " او ما يسمي بالضمان "أي مقابل مبلغ او نسبة متفق عليها يعطيها الضامن للحاكم في ذلك الوقت" الى ان انشأ الحاكم الشيخ على بن عبد الله ال ثاني ادارة حكومية مستقلة للجمارك تحت مسمى "المد...

ورشة عمل اقليمية تبحث تطوير الموارد البشرية الجمركيةاختتمت الادارة العامة للجمارك ورشة العمل اقليمية نظمتها بالتعاون مع ...
03/03/2014



ورشة عمل اقليمية تبحث تطوير الموارد البشرية الجمركية
اختتمت الادارة العامة للجمارك ورشة العمل اقليمية نظمتها بالتعاون مع منظمة الجمارك العالمية بعنوان "ادارة وتطوير الموارد البشرية الجمركية" ، وقد قدم الورشة التي استمرت لمدة خمسة ايام في الفترة من 12 الى 16 يناير 2014 ، السيدة "بندكيت ميلي" والسيد مراد العرفاوي الخبيرين بمنظمة الجمارك العالمية .



وتهدف الورشة التي حضرها 17 شخص من مسؤولي اقسام الموارد البشرية بالإدارات الجمركية لأغلب الدول العربية بمنطقة الشرق الأوسط الى تعزيز خبرة المشاركين في تطوير ودعم الكادر البشري الذى يمثل الاولوية في نجاح العمل الجمركي.



وفى كلمته التي القاها بمناسبة انعقاد ورشة العمل الاقليمية ، رحب السيد محمد عبد الله المعاضيد المستشار الاداري بمكتب المدير العام بالخبراء المشاركين مؤكدا على اهمية هذه الورشة التي تركز على جانب الموارد البشرية وهى تعتبر اهم مورد تمتلكه المنظمات او المؤسسات المختلفة .



وتوجه بالشكر لمنظمة الجمارك العالمية لما يبذلونه من جهد في سبيل دعم الادارات الجمركية حول العالم وبخاصة اقليم الشرق الاوسط ، في شتى مجالات بناء وتطوير القدرات الجمركية .



وشدد على أهمية العمل على تطوير الموارد البشرية العاملة بالقطاعات الجمركية مؤكدا على خروج الدورة بعدد من التوصيات الهامة ستمثل اضافة لمسيرة ادارة وتطوير الموارد البشرية بالإدارات الجمركية لدول المشاركين .



من جانبه توجه السيد مراد عرفاوي الخبير الجمركي بمنظمة الجمارك العالمية بالشكر الى سعادة السيد احمد بن علي المهندي مدير عام الجمارك القطرية على جهوده لدعم التعاون داخل الاقليم والتكفل بتنظيم ورش عمل إقليمية لخدمة العمل الجمركي خلال الفترة الحالية .



وقال ان وجود كوادر بشرية مؤهلة في الاقليم اصبح امراً ضروريا للغاية وذلك نتيجة لعدة عوامل أهمها سرعة انجاز العمل الجمركي وتحقيق التنافسية الاقتصادية التي تسعى اليها كل الدول .



وقد تناولت الورشة عدد من الموضوعات التخصصية في مجال الموارد الشرية تضمنت المفاهيم والادوار المختلفة لمفهوم العنصر البشري ، والممارسات الاقليمية في سياسة واستراتيجية الموارد البشرية وكيفية التطبيق الأمثل للوصف الوظيفي ، بالإضافة الى تنمية قدرات الموظفين ، واعتماد المسارات الوظيفية ، كذلك تناولت كيفية اختيار الموظفين الاكفاء وسبل تحفيزهم لضمان افضل انتاجية لهم خلال فترة عملهم بالمؤسسة او المنظمة .
http://www.customs.gov.qa/news_details127.php

اختتمت الادارة العامة للجمارك ورشة العمل اقليمية نظمتها بالتعاون مع منظمة الجمارك العالمية بعنوان "ادارة وتطوير الموارد البشرية الجمركية" ، وقد قدم الورشة التي استمرت لمدة خمسة ايام في الفترة من 12 الى 16 يناير 2014 ، السيدة "بندكيت ميلي" والسيد مراد العرفاوي الخبيرين بمنظمة الجمارك العالمية .

الجمارك تبحث تطوير البرنامج التدريبي للمخلصين الجمركييننظمت الادارة العامة للجمارك متمثلة في إدارة الشؤون الجمركية اجتما...
03/03/2014



الجمارك تبحث تطوير البرنامج التدريبي للمخلصين الجمركيين

نظمت الادارة العامة للجمارك متمثلة في إدارة الشؤون الجمركية اجتماعا تنسيقيا مع مسؤولي مكاتب التخليص الجمركي وتحدث في الاجتماع السيد أحمد الخنجي مدير إدارة الشؤون الجمركية والسيد عبد الرحمن الكواري رئيس قسم المخلصين الجمركيين بالإدارة ، و ذلك بحضور عضو من غرفة تجارة وصناعة قطر .



وناقش الاجتماع سبل تطوير عملية التخليص الجمركي وإجراءاتها في كافة مراحلها ، وبحث المسؤولين بإدارة الشؤون الجمركية العقبات التي تواجه الشركات والمخلصين وسبل تفعيل التواصل الدوري بين كل من الجمارك وغرفة تجارة وصناعة قطر وشركات التخليص الجمركي لتخطى العقبات التي قد تعيق عمليات التخليص الجمركي وادخال البضائع .



وركز الاجتماع على موضوع تدريب المخلصين الجمركيين حيث تبحث الادارة العامة للجمارك توسيع برنامجها التدريبي الذى تقدمه للمخلصين من خلال التنسيق مع عدد من المعاهد التدريبية الخاصة المعروفة في الدولة لتقديم برامج تدريبية للمخلصين الجدد وذلك من اجل زيادة استيعاب عدد اكبر من المخلصين المحتاجين للتدريب الاساسي في عملية الاجراءات الجمركية في قطر .



ورحب الحضور من اصحاب وممثلي شركات التخليص الجمركي بفكرة التعاون بين الجمارك وغرفة صناعة وتجارة وصناعة قطر مع المعاهد المتخصصة في تدريب المخلصين الجمركيين حيث تستطيع هذه الشركات تدريب عدد اكبر من المخلصين لضمان انجاز اعمالها في عملية التخليص بشكل أسرع من المتبع حاليا .
http://www.customs.gov.qa/news_details133.php

نظمت الادارة العامة للجمارك متمثلة في إدارة الشؤون الجمركية اجتماعا تنسيقيا مع مسؤولي مكاتب التخليص الجمركي وتحدث في الاجتماع السيد أحمد الخنجي مدير إدارة الشؤون الجمركية والسيد عبد الرحمن الكواري رئيس قسم المخلصين الجمركيين بالإدارة ، و ذلك بحضور عضو من غرفة تجارة وصناعة قطر .

دليل المستورد والمصدرتقوم الإدارة العامة للجمارك بتطبيق قانون الجمارك الموحد لدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية والصا...
03/03/2014

دليل المستورد والمصدر
تقوم الإدارة العامة للجمارك بتطبيق قانون الجمارك الموحد لدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية والصادر في دولة قطر برقــــم 40/2004م ولائحتة التنفيذية ( الموحدة) والصادرة بقرار رئيس مجلس الوزراء رقم 21/2004م كما تطبق التعريفة الجمركية الموحدة لدول المجلس وهي ذات فئة موحدة 5% كأصل عام عدا بعض السلع مثل التبغ وابداله كالسجائر والسيجار والمشروبات الروحية .



مع ملاحظة أن هناك 672 سلعة معفاة من أية رسوم (ضرائب ) جمركية بمقتضى الاتفاقية الموحدة لدول المجلس فضلاً عن الإعفاءات الممنوحة لبعض الجهات والأشخاص بمقتضى قانون الجمارك رقم 40/2002 في الباب الثامن منه.



* وتطبق الإدارة العامة للجمارك في شأن القيمة للأغراض الجمركية اتفاقية تنفيذ المادة السابعة من الاتفاقية العامة للتعريفات والتجارة ( الجات ) والموقعة في مراكش 1994 .



* ولا يخفى أن اتطبق بعض التشريعات ذات الصلة بالبضائع المستوردة أو المصدرة والمتعلقة بالمنع أو التقييد لإستيراد أو تصدير هـذه البضائع فضلاً عن الاتفاقيات الدولية التي تكون دولة قطــر طرفاً فيها كما تطبق الإدارة العامة للجمارك القانون رقـــم 4/1992 الصادر بفرض رسوم مقابل التصديق على المحررات في وزارة الخارجية وبعثاتها الدبلوماسية والقنصلية والقرارات الوزارية الصادرة تنفيذاً له.



* ويسر الإدارة العامة للجمارك أن تضع بين يدي المتعاملين معها في شأن الاستيراد أو التصدير هـذا الدليل تيسيراً لعملهم وذلك بالتعريف المبسط لمتطلبات الاستيراد والتصدير والتي سنحاول بيانها في الملف التالي:



متطلبات الإستيراد والتصدير

تفعيل نظام المراسلات الإلكترونية بالإدارات الجمركيةنفذت الإدارة العامة للجمارك متمثلة في قسم التقنيةالجمركية مشروع «الدو...
03/03/2014

تفعيل نظام المراسلات الإلكترونية بالإدارات الجمركية
نفذت الإدارة العامة للجمارك متمثلة في قسم التقنية
الجمركية مشروع «الدورة المستندية والأرشفة
الالكرونية »، الذى يهدف لتنظيم وادارة الوثائق وأرشفة
الكتب الداخلية بين الادارات المختلفة، بحيث تتم جميع
المراسات بشكل الكروني موثق محققة سرعة فائقة في
عامل الوقت مع الاستغناء الفعلي عن استخدام الورق.
ويأتي ذلك المشروع «الأرشفة الالكترونية » كأحد أبرز
المشروعات التي انجزت في إطار استراتيجية جمارك بلا
ورق مؤخرا، وذلك بعد البدء في المرحلة الأولى من مشروع
«النافذة الواحدة » النديب في بداية ٢٠١٢ في إدارة الجمارك
البحرية وتطبيقه لاحقا في ادارة الجمارك الجوية ومؤخرا في
إدارة الجمارك البرية وبهذا يكون قد تم تنفيذه بشكل كامل
في الدوائر الجمركية، وهو يعتبر أكبر مشروع في استراتيجية
تحول الجمارك إلى مؤسسة بلا ورق ويربط بين الجمارك
وكافة الوزارات والأجهزة الحكومية الشريكة في العمل.
وتضع الجمارك مشروع «جمارك بلا ورق » على قمة اهتماماتها
حيث انه المعني بحوسبة المراسلات بين جميع الادارات
الجمركية، كما انه سيحدث نقلة نوعية في نظام المراسلات
الحالي الذى يعتمد على الأوراق والاختام بشكل أساسي.
كما تم انجاز عدد من المشروعات التابعة لاستراتيجية «جمارك
بلا ورق » خلال الفترة الماضية، اهمها تبادل جميع المتطلبات
الجمركية بين دول المجلس وكذلك الربط الالكتروني مع
الجمارك السعودية لتبادل معلومات جميع المركبات العابرة
والمتنقلة عن طريق المنفذ البري.
وتسعى الجمارك خلال الفترة الحالية إلى الانتهاء من باقي
مشروعات استراتيجية «جمارك بلا ورق » ومنها الانتهاء من
تجهيز الموقع الداخلي للجمارك ) share Point (، وتوسيع
مشروع الفاكس الإلكتروني ليغطي جميع المراكز الجمركية
الأخرى، وتطوير تطبيقات في الهواتف المتحركة والأجهزة
اللوحية لاستخدام برنامج النافذة الواحدة وكذلك الخدمة
الذاتية بشكل أكثر سهولة ومرونة.
تفعيل نظام المراسلات الإلكترونية بالإدارات الجمركية
تمهيداًً لإلغاء التعامل الورقي بين إداراتها الداخلية..
أخبار الجمارك
http://www.customs.gov.qa/achievements.php

كلمة وفاء في يوم الولاء: 18/12/2013الإفتتاحيةأحمد بن علي المهنديمدير عام الإدارة العامة للجمارككلمة الولالالالالالالالال...
03/03/2014

كلمة وفاء في يوم الولاء: 18/12/2013
الإفتتاحية
أحمد بن علي المهندي
مدير عام الإدارة العامة للجمارك
كلمة الولالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالاء
في هذه الأيام تحتفل دولة قطر بيومها الوطني المجيد الذي يلتف فيه الشعب القطري
حول قائده لإحياء ذكرى مؤسس الباد الشيخ جاسم بن محمد بن ثاني رحمه الله،
والآن ونحن نستعيد أمجاد هذا العر، ونربطه بواقعنا الذي وصلت اليه دولة قطر
خال فرة زمنية وجيزة، فا يسعنا إلا أن نقدم التحية لحرة صاحب السمو الشيخ
تميم بن حمد آل ثاني أمر الباد المفدى قائد هذا الوطن، وإلى حرة صاحب السمو
الأمر الوالد الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني الذي حافظ على نهج الأولين وسار على درب
العلماء والمفكرين والذي انتقلت دولة قطر خال عهده نقلة نوعية في جميع المجالات.
لعلنا في الإدارة العامة للجمارك نعتر اليوم الوطني، الذي يأتي هذا العام تحت شعار
«قلوبنا موارد عزنا » فرصة ليجدد كل موظف الطموح داخله ويحقق المزيد من الإنجازات
في عمله وأن يساهم هو وزماؤه وجميع العاملين بإدارته في الارتقاء بالعمل الجمركي
الذي يدعم نهضة هذا البلد ويحقق مسرة التنمية والنهضة الاقتصادية للدولة.
ان جميع القطريين يستنرون في عملهم برؤية قطر التي تتجسد أهدافها في تحمل
المسؤولية تجاه الوطن، والحفاظ على المكتسبات التي حققتها قطر في مختلف المجالات،
وتعزيز روح الابداع والابتكار داخل كل منا.
كما أنه وباعتبارنا أبناء هذا البلد المعطاء، فإن مشاعر الحب والانتماء التي يحملها كل
منا لهذا الوطن، يمكن ان نجعلها طاقة خالصة تساهم في رفعته وارتقائه، بأن يتمسك
كل منا بمسؤوليته الفردية وبدوره في المجتمع، معتزا بهويته العربية الأسامية، لان
الباد لا تعَُز الا وأبناؤها متمسكون بقيمهم الأصيلة ومتعاونون معاً في تحقيق آمالها
وطموحاتها ، فقيام كل منا بدوره في المجتمع، فضائل تعود على الجميع بالخر والسعادة
والمجد، وتبنى الحاضر والمستقبل.
الجمارك - العدد 51 -يناير 1 ٢٠١٤
http://www.customs.gov.qa/Prints/file/51.pdf

أهم الأهداف الرئيسية للإدارة العامة للجمارك:    1- ضمان حماية دولة قطر والمجتمع القطري والبيئة القطرية من المواد الخطرة....
03/03/2014

أهم الأهداف الرئيسية للإدارة العامة للجمارك:

1- ضمان حماية دولة قطر والمجتمع القطري والبيئة القطرية من المواد الخطرة.

2- تشجيع الاستثمار وتعزيز قدرة الصناعة الوطنية على المنافسة لرفع كفاءة الاقتصاد الوطني.

3- تسهيل حركة التبادل التجاري بين دولة قطر والدول الأخرى.

4- مكافحة الغش التجاري والأنشطة التجارية غير المشروعة التي تتم عبر المنافذ الجمركية لدولة قطر.

5- مكافحة التهرب الجمركي عبر المنافذ الجمركية لدولة قطر.

6- التحول إلى إدارة جمارك إلكترونية بلا ورق.

7- رفد خزينة الدولة بالإيرادات.

http://www.customs.gov.qa/goals.php

تقوم إدارة الجمارك البرية بمواكبة تطورات الحركة التجارية والإنمائية والعمرانية في البلاد وتقديم التسهيلات اللازمة في انس...
03/03/2014

تقوم إدارة الجمارك البرية بمواكبة تطورات الحركة التجارية والإنمائية والعمرانية في البلاد وتقديم التسهيلات اللازمة في انسياب حركة البضائع والمسافرين مع مراعاة الإجراءات الأمنية المطلوبة ، وكذلك تقوم بمهام خط الدفاع الأول على الحدود البرية للبلاد ، وهي تتربص وتضع كل مافي إمكانيتها لحماية الدولة ومواطنيها من ذوي النفوس الضعيفة والخارجين على نطاق القانون.
http://www.customs.gov.qa/land.php

موجز للخطة الإستراتيجية للإدارة العامة للجمارك 2013-2016مقدمةخطوة جديدة تخطوها الجمارك القطرية بإعداد خطتها الاستراتيجية...
03/03/2014

موجز للخطة الإستراتيجية للإدارة العامة للجمارك 2013-2016
مقدمة

خطوة جديدة تخطوها الجمارك القطرية بإعداد خطتها الاستراتيجية 2013-2016 ، والتي ترسم أهدافها للمرحلة المستقبلية ، وتمهد الطريق للعمل الجاد المدروس الذى يحقق طموحاتها وتطلعاتها ، هذه الوثيقة الاستراتيجية التي بين أيدينا الآن لم تأتى إلا نتيجة لإيماننا الأكيد بأن التخطيط للمستقبل هو الاسلوب الأمثل لتطوير الأداء ومواجهة التحديات داخل أي كيان يتطلع للنجاح.



وقد كانت رؤيتنا في الادارة العامة للجمارك أن نضع خطتنا الاستراتيجية في الفترة 2013-2016 لتكون متوافقة مع استراتيجية التنمية الوطنية لدولة قطر 2011-2016 ، مع تركيزنا على الجانب الاقتصادي باعتباره القطاع الذى ادرجتنا الدولة تحته في مخططها الاستراتيجي، عازمين على ان تتلاقى مخرجات استراتيجيتنا مع أهداف استراتيجية التنمية الوطنية بما يصب في تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030 .



إضافة الى ذلك فهذه الخطة الاستراتيجية هي الأولى للإدارة العامة للجمارك بهيكلها الجديد والذى أصبحت فيه ادارة عامة بعد ان كانت هيئة تجمع نشاطي الجمارك والموانئ معا ً، وهذا بلا شك استدعى تغييرا في صياغة رؤيتها ورسالتها بما يتناسب مع المهام المكلفة بها وبما يساهم في تحقيق المكانة التي تنشدها .



ان هذه الوثيقة قد اُعدت بعناية من قِبل اللجنة المكلفة بها، وبالتعاون مع كبار المسؤولين والمستشارين ومديري الادارات ورؤساء الاقسام بالإدارة العامة للجمارك ،وذلك من خلال توزيع الاستبيانات وتحليل البيانات وعقد ورش العمل وجلسات العصف الذهني وغيرها من آليات البحث والتخطيط التي تم الاستعانة بها من أجل استخلاص اهداف واضحة محددة وقابلة للقياس ، نضعها نصب اعيننا ،ونعمل على الوصول اليها وتحقيقها فعلياً بكل ما أوتينا من قوة ، وذلك انطلاقاً من دورنا جميعا ككوادر مسؤولة عن الدور المستقبلي للجمارك القطرية .



كما تحتوي الوثيقة على أهم القيم والمبادئ الموجِهة لأسلوب عمل الادارة ، إن كان على الصعيد الداخلي - والذى يقوم عليه ما يقرب من 1800 موظف - ، أو على الصعيد الخارجي والذى يتمثل في التعاون مع شركاؤنا من القطاعين الحكومي والخاص والمجتمع بأكمله ، كما تضمنت خلاصة عدد من الاجتماعات وحلقات التشاور والتي عقدت مع الجهات ذات الصلة بعمل الجمارك والتي كان هدفها معرفة ملاحظاتهم على الجمارك وتوقعاتهم بشأن ادائها المستقبلي .



وقد كان جل اهتمامنا في استراتيجيتنا ان ترتكز على خطة عمل تنفيذية مربوطة بفترات زمنية محددة ، تقوم عليها كافة الإدارات والوحدات الإدارية بالجمارك ، وذلك وفق مؤشرات لقياس الأداء وضعناها بأنفسنا لأنفسنا ، نتحدى بها قدراتنا ، وننافس من خلالها ذاتنا.



يكفى ان ندرك جميعا ان تحقيق غايات هذه الخطة الاستراتيجية يتطلب أن نطور أدائنا الأكاديمي والإداري وننمي مواردنا البشرية ونستثمر مواردنا المالية بشكل سليم وفعال ، ولنعلم ان تطبيق ما تتضمنه من مشروعات وبرامج عملية هي مسؤولية مشتركة بين كل العاملين بالإدارة العامة للجمارك ، ويحدونا أمل كبير في ان تتضافر جهود الجميع لترجمة هذه الخطة الطموحة الى واقع ملموس ، تتمكن الجمارك القطرية من خلالها الوصول لرضا المجتمع عن الخدمات الجمركية المقدمة له ، اضافة الى تحقيق الريادة على المستوى الإقليمي والدولي.



أحمد بن علي المهندي
مدير عام الإدارة العامة للجمارك

Address

Aldstor Street
Doha
7079

Opening Hours

Monday 07:00 - 19:00
Tuesday 07:00 - 19:00
Wednesday 07:00 - 19:00
Thursday 07:00 - 19:00
Saturday 07:00 - 19:00
Sunday 07:00 - 19:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when GULF Falcon Services: 44411533- posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to GULF Falcon Services: 44411533-:

Share