Thongsin Logistics

28/07/2026

ทรงพระเจริญ

๒๘ กรกฎาคม วันเฉลิมพระชนมพรรษา
พระบาทสมเด็จพระปรเมนทรรามาธิบดีศรีสินทรมหา
วชิราลงกรณ พระวชิรเกล้าเจ้าอยู่หัว

ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อม ขอเดชะ
ข้าพระพุทธเจ้า คณะผู้บริหารและพนักงาน
บริษัท ทองสิน โลจิสติกส์ จำกัด

12/06/2026

ขอน้อมถวายความอาลัยอย่างสุดซึ้งต่อการสิ้นพระชนม์ของ

สมเด็จพระเจ้าลูกเธอ เจ้าฟ้าพัชรกิติยาภา นเรนทิราเทพยวดี กรมหลวงราชสาริณีสิริพัชร มหาวัชรราชธิดา

ด้วยสำนึกในพระกรุณาธิคุณอันหาที่สุดมิได้ และน้อมรำลึกถึงพระปณิธาน พระวิริยอุตสาหะ ตลอดจนพระราชกรณียกิจนานัปการ ที่ทรงบำเพ็ญเพื่อประโยชน์สุขของพสกนิกรชาวไทย

ข้าพระพุทธเจ้า
คณะผู้บริหารและพนักงาน
บริษัท ทองสิน โลจิสติกส์ จำกัด

03/06/2026

๓ มิถุนายน

เนื่องในโอกาสเฉลิมพระชนมพรรษา
สมเด็จพระนางเจ้าสุทิดา พัชรสุธาพิมลลักษณ พระบรมราชินี

ขอพระองค์ทรงพระเจริญ

ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อม
ข้าพระพุทธเจ้า คณะผู้บริหารและพนักงาน
บริษัท ทองสิน โลจิสติกส์ จำกัด

25/04/2026

24/04/2026

อัปเดตตำแหน่งงานว่าง

📣บริษัท ทองสิน โลจิสติกส์ จำกัด📣

เปิดรับสมัครพนักงาน
ตำแหน่งการตลาด จำนวน 1 ตำแหน่ง

📍คุณสมบัติผู้สมัคร
- เพศ ไม่จำกัด
- อายุไม่เกิน 35 ปี
- วุฒิการศึกษาระดับชั้นปริญญาตรีขึ้นไป
- มีทักษะในการเจรจาประสานงานได้เป็นอย่างดี
-สามารถเดินทางต่างจังหวัดได้
- สามารถใช้คอมพิวเตอร์โปรแกรมพื้นฐานได้เป็นอย่างดี
- มีประสบการณ์ทำงานจะพิจารณาเป็นพิเศษ
- มีความละเอียดรอบคอบ
- ขยัน อดทน ซื่อสัตย์
-สามารถทำงานภายใต้แรงกดดันได้เป็นอย่างดี

📍วิธีการสมัคร
สมัครด้วยตัวเองที่บริษัท หรือ ส่งประวัติมาที่
Email : [email protected]
Line : thongsin_logistics
โทร. 081-897-9468, 091-046-7888, 095-435-6886

13/04/2026

💦 สุขสันต์วันสงกรานต์ สวัสดีวันปีใหม่ไทย 💦

05/04/2026

๕ เมษายน
เนื่องในโอกาส วันคล้ายวันประสูติ ทูลกระหม่อมหญิงอุบลรัตนราชกัญญา สิริวัฒนาพรรณวดี

ขอพระองค์ทรงพระเจริญ

ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อม
ข้าพระพุทธเจ้า คณะผู้บริหารและพนักงาน
บริษัท ทองสิน โลจิสติกส์ จำกัด

02/04/2026

เนื่องในโอกาสวันคล้ายวันพระราชสมภพ
สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี

ขอทรงพระเจริญ ทรงพระเกษมสำราญ
พระพลานามัยสมบูรณ์แข็งแรง พระชนมายุยิ่งยืนนาน

ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อม
ข้าพระพุทธเจ้า คณะผู้บริหารและพนักงาน
บริษัท ทองสิน โลจิสติกส์ จำกัด

01/03/2026

ถ้าเกิด “สงครามระหว่างชาติอาหรับกับอเมริกา” จริง
ผลกระทบจะไม่ใช่แค่การเมือง… แต่จะกระแทก Logistics ทั้งโลกทันที…โดยเฉพาะถ้าพื้นที่ขัดแย้งเกี่ยวข้องกับ ตะวันออกกลาง ซึ่งเป็นจุดยุทธศาสตร์ของพลังงานและเส้นทางเรือโลก

⸻

1️⃣ จุดยุทธศาสตร์ที่ต้องจับตา

🌍 Strait of Hormuz
• ช่องทางผ่านน้ำมันโลก ~20-30%
• ถ้าปิดหรือเสี่ยงโดนโจมตี
→ ราคาน้ำมันพุ่งทันที
→ ค่าขนส่งทางทะเลเพิ่ม
→ BAF (Bunker Adjustment Factor) สูงขึ้น

🌊 Red Sea
• เส้นทางผ่านคลองสุเอซ
• ถ้าเรือหลีกเลี่ยง ต้องอ้อมแอฟริกา
→ ระยะเวลาขนส่งเพิ่ม 10–20 วัน
→ ต้นทุนเพิ่มมหาศาล

🚢 Suez Canal
• 12% ของการค้าโลกผ่านที่นี่
• ถ้าปิด = Supply Chain โลกสะดุด

⸻

2️⃣ ผลกระทบต่อธุรกิจ Logistics

🚛 1. ค่าขนส่งพุ่งสูง
• ค่าน้ำมันขึ้น
• ค่า Insurance War Risk เพิ่ม
• สายเรือเรียกเก็บ Emergency Surcharge

บริษัทนำเข้า–ส่งออกจะเจอต้นทุนที่ควบคุมไม่ได้

⸻

📦 2. Import–Export ชะลอหรือหยุดชะงัก
• ตู้คอนเทนเนอร์ตกค้าง
• Transit Time ไม่แน่นอน
• Lead Time คาดการณ์ไม่ได้

ธุรกิจที่พึ่ง Just-in-Time จะเสี่ยงมาก

⸻

🏭 3. โรงงานขาดวัตถุดิบ

ถ้า:
• วัตถุดิบมาจากตะวันออกกลาง
• น้ำมันเป็นต้นทุนหลัก
• มี Supplier เดียว

อาจต้องหยุดไลน์ผลิต

⸻

3️⃣ แล้ว Warehouse จะเป็นยังไง?

📈 ระยะสั้น: คลังจะ “แน่น”
• ผู้นำเข้าเร่งสต๊อก
• Safety Stock เพิ่ม
• คนกลัวของขาดตลาด

Warehouse Space Demand พุ่งขึ้น

⸻

📉 ระยะกลาง–ยาว: คลังอาจ “ชะลอตัว”

ถ้าเศรษฐกิจถดถอย:
• กำลังซื้อหาย
• Order ลดลง
• สินค้าค้างสต๊อก

คลังจะเจอปัญหา:
• Dead Stock
• Cash Flow ตึงตัว

⸻

4️⃣ ธุรกิจโลจิสติกส์ที่ “รอด” และ “โต”

🟢 1. บริษัทที่มี Network หลายเส้นทาง
• ใช้ Multimodal
• เปลี่ยน Port ได้
• มี Partner หลายประเทศ

🟢 2. Warehouse ที่มีระบบ WMS ดี
• คุมสต๊อกแม่น
• วางแผน Safety Stock ได้
• วิเคราะห์ Demand ได้แบบ Real-time

🟢 3. ธุรกิจ Defense / Energy / Essential Goods

จะเติบโตในช่วงสงคราม

⸻

5️⃣ งานในสาย Logistics จะเป็นยังไง?

👷 ระยะสั้น
• งานเร่งมาก
• ต้องแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
• คนมีประสบการณ์จะมีค่า

👨‍💼 ระยะยาว

ถ้าเศรษฐกิจโลกถดถอย:
• บริษัทลดต้นทุน
• Freeze Hiring
• Layoff บางตำแหน่ง

คนที่รอดคือ:
• วิเคราะห์ต้นทุนเก่ง
• วางแผน Supply Chain ได้
• บริหารสต๊อกเก่ง

⸻

6️⃣ มุมมองเชิงกลยุทธ์สำหรับคนทำ Warehouse

ถ้าเกิดสงครามจริง ควรทำ 5 เรื่องทันที:
1. ประเมิน Lead Time ใหม่ทั้งหมด
2. เพิ่ม Safety Stock เฉพาะ Critical Items
3. กระจาย Supplier
4. ทบทวนสัญญาขนส่ง
5. ทำ Scenario Planning 3 ระดับ (สั้น–กลาง–ยาว)

⸻

7️⃣ บทเรียนจากอดีต
• สงครามอ่าวเปอร์เซีย
• สงครามรัสเซีย–ยูเครน
• เหตุการณ์ปิดคลองสุเอซ

ทุกครั้งพิสูจน์ว่า:

Logistics คือ “เส้นเลือดของเศรษฐกิจโลก”
ถ้าเส้นเลือดสะดุด ระบบทั้งร่างกายช็อกทันที

⸻

🔎 สรุป

ถ้าเกิดสงครามระหว่างชาติอาหรับกับอเมริกา:

✅ ค่าขนส่งพุ่ง
✅ น้ำมันแพง
✅ Transit Time ไม่แน่นอน
✅ Warehouse แน่นช่วงแรก
⚠️ เศรษฐกิจเสี่ยงถดถอยระยะยาว

คนทำ Logistics จะไม่ตกงานทันที
แต่จะต้อง “เก่งขึ้น” เพื่อเอาตัวรอด

*** บทความนี้เป็นการวิเคราะห์เชิงสถานการณ์สมมติจากมุมมองธุรกิจโลจิสติกส์ ไม่ได้มีเจตนาทางการเมืองหรือสนับสนุนความรุนแรงใด ๆ

16/02/2026

ซินเจียยู่อี่ ซินนี้ฮวดไช้ ตรุษจีนรับปีม้า 2026 恭喜发财 🧧🎎🎏